$6.59B
NIKE
国際スポーツブランドが中国で築ける規模を示す実例です。
中国市場参入・成長パートナー
次の
成長市場は
もしかすると 中国です。
私たちは海外ブランドの中国販売事業をテスト・検証・構築します。最初のステップは90日間の実市場ローンチで、中国の消費者が実際に購入するかを確かめます。
検証ローカライズテスト販売拡大
あなたの
ブランド
ブランド
中国
→
中国売上の実績
市場規模はすでに証明されています。
海外の消費者向けブランドは、すでに中国で大きな売上を生み出しています。中国の消費者は、美容、ファッション、食品、ライフスタイル、ウェルネスなど幅広いカテゴリーで海外ブランドに実際にお金を使っています。
あなたのブランドも、その一つになる可能性があります。
中国市場は、あなたのビジネスにとって新たな大きな収益源となり、長期的な成長につながる可能性があります。市場機会は確かに存在します。重要なのは、商品、ポジショニング、価格設定、市場参入戦略によって、その機会を利益につながる需要へ変えられるかどうかです。
それを実際に確かめるために、90日間の中国市場テストがあります。
$1.75B
スポーツ · 中国本土 · FY2025
lululemon
中国本土の純売上高は前年比28.9%増加し、全社売上の16%を占めました。
€3.62B
ADIDAS
グレーターチャイナは現在も同社の主要な世界市場の一つです.
$3.16B
STARBUCKS
中国で数十億ドル規模の売上を築いた消費者ブランドです。
¥650.2B
UNIQLO
グレーターチャイナ全域で大規模なオムニチャネル小売売上を実現。
C$498M
CANADA GOOSE
専門性の高いプレミアムブランドでも中国で成長できることを示しています。
$3.06B
ESTÉE LAUDER
グローバルなビューティーポートフォリオによる中国本土での純売上です。
+43.9%
JAMIESON WELLNESS
デジタルプラットフォーム、マーケティング、商品革新が成長を牽引したウェルネスブランドの例です。
$27.6M
XPEL
中国売上は前年比74.8%増。ニッチな専門商品でも実需をつくれることを示しています。
売上高は利益ではありません。地域区分と会計期間は各社の開示に従い、中国本土とグレーターチャイナは区別して表記しています。
スポーツアウトドアビューティーウェルネス
ファッション食品・飲料専門商品あなたのカテゴリー
ニッチブランドから中国成長へ
最初から大きく始める必要はありません。
新興ブランドにとって重要なのは、巨大企業の売上だけではありません。焦点の明確な海外ブランドが中国に参入し、ローカライズし、需要を見つけ、拡大していく過程そのものです。
ランニング / パフォーマンス01
ON
+96.4%
APAC純売上 · FY2025
APACは2025年にほぼ倍増し、主に中国と日本の販売成長が牽引しました。Onは香港を含む中国で38拠点を展開し、Tmall、JD.com、WeChatでも販売しています。
ニッチなランニングブランド → 中国の成長エンジン
ウェルネス02
JAMIESON
C$54.3M
中国売上 · 2026 Q2
中国売上は為替影響を除いて46.6%増加。Q1にはC$43.3Mに達し、同社は中国を最も利益率の高い市場と説明しました。
デジタル優先 → インフルエンサー → 流通 → 拡大
フットウェア / ライフスタイル03
BIRKENSTOCK
4×
中国売上成長 · FY21–FY24
中国売上はFY2021からFY2024で4倍に成長。FY2024の中国売上は2,500万ユーロ未満、15店舗に加え強いデジタルプレゼンスを展開しています。
プレミアム定位 → オムニチャネル拡大
アクティブウェア / ライフスタイル04
ALO YOGA
RMB 10M+
TMALLローンチ · 最初の1分 · 2026
Aloは2026年8月、中国本土にオンライン先行で参入。Tmallでのローンチは1分以内にGMV 1,000万元を突破し、大規模な実店舗展開の前に需要を検証できることを示しました。
オンライン先行 → 需要検証 → 実店舗拡大
アクティブウェア05
VUORI
8 → 20
中国店舗数 · 2027年末目標
カリフォルニア発のアクティブウェアブランドは、中国を海外展開の重点市場とし、2027年末までに8店舗から20店舗へ拡大する計画です。
初期トラクション → ローカル店舗集積 → 拡大
自動車専門06
XPEL
$27.6M
中国売上 · 2026上期
大衆向けの巨大企業ではない自動車保護の専門ブランドが、2026年上期に中国売上を前年比74.8%伸ばしました。
ニッチ商品 → 実際の中国売上
なぜこれらの事例が重要か
中国展開のさまざまな段階、つまり初期ローンチ検証、急速なデジタル成長、店舗拡大、意味のある現地売上を示しています。中国単独の利益が開示されていない場合、利益があるとは表現しません。売上、成長率、利益率、拡大指標は分けて表示します。
私たちが構築する成長プロセスに近い例です
まずシグナルから。
まずシグナルから。
その後、拡大する根拠をつくる。
01需要をテスト
→
02ポジショニングを見つける
→
03売上に転換
→
04中国で拡大
あなたにとっての意味
市場機会は証明済み。
問うべきは、あなたのブランドです。
答えを知るために、最初から中国法人や大きなチームを作る必要はありません。必要なのは、需要、定位、商品、価格、コンテンツ、チャネル、売上という証拠です。
90日間の中国市場テストから始める →01 / 市場機会
中国はもはや単に 参入するだけの市場ではありません。
成長意欲のある消費者ブランドにとって、世界で最も重要な成長市場の一つです。
Louis Vuitton、Hermès、Gucciなどの世界的ブランドは長年、中国で消費者との深い関係を築いてきました。しかし、その機会はもはや巨大ラグジュアリーブランドだけのものではありません。
中国の消費者は、SNS、クリエイター、越境ECを通じて商品を発見することが増えています。差別化された海外ブランドは、大規模な現地拠点を作る前に需要をテストできます。
中国市場が大きいかどうかが問題ではありません。あなたのブランドがそこで勝てるかどうかです。
02 / 現実
しかし中国は
違います。
大きな市場機会があっても、正しい進み方が明確とは限りません。
?
誰が買うのか？
どの中国消費者が本当にあなたの商品を必要としているのか？
?
いくらなら買うのか？
中国でどのように定位し、価格設定すべきか？
?
どこで見つけてもらうのか？
小紅書、Douyin、クリエイター、検索、EC——どの経路が合うのか？
?
なぜ信頼してもらえるのか？
どんなコンテンツ、クリエイター、社会的証明が関心を購入に変えるのか？
まず中国事業を作らない。まずテストする。
03 / コアオファー
90日
中国市場テスト
これは調査レポートでも机上の市場分析でもありません。中国チームを構築したり大きな資本を投じたりする前に、ブランドを実際の中国市場に投入し、実際の消費者、実際の販売チャネル、実際の購入機会を通じてテストします。
中国の消費者は本当に買うのか。そして、その事業はスケールできるのか？調査
市場機会、消費者セグメント、競合、価格、カテゴリー動向、販売経路を分析します。
ローカライズ
中国向け定位、ブランドストーリー、商品メッセージ、主力SKU、プラットフォームネイティブなコンテンツ方針。
テスト
ローカライズしたコンテンツ、KOL/KOCシーディング、選定した越境ECテストを実市場で実施し、実際の消費者に商品を見せ、購入までの導線をつくります。
測定
注目度、トラフィック、コンバージョン、注文・販売シグナル、クリエイター実績、顧客フィードバック、商品需要を追跡します。
判断
拡大、改善、停止をエビデンスに基づいて判断し、次のステージを明確に提案します。
拡大改善停止
04 / 90日後
市場調査だけではありません。
実市場での販売テストまで行います。
90日後には、実際の消費者反応、チャネル実績、販売データが残り、拡大・改善・中止を根拠をもって判断できます。
消費者
誰が反応し、なぜなのか？
商品
どの商品が最も中国市場で可能性が高いか？
ポジショニング
どのメッセージとストーリーが響くか？
価格
どの価格とオファー設計が妥当か？
チャネル
どのプラットフォームやクリエイターに投資すべきか？
判断
次に何をするべきか——拡大、改善、停止？
拡大改善停止
05 / シグナルが強いとき
市場テストから
TO 中国成長へ。
テストで商業的可能性が確認できた場合、私たちは中国市場参入パートナーとして継続し、販売チャネル、EC運営、コンテンツ、クリエイターネットワーク、顧客獲得、現地運営体制の構築まで支援できます。
01
中国でブランドプレゼンスを構築
中国向けブランド定位、商品メッセージ、小紅書・Douyin・WeChatでの展開、中国消費者のブランド発見行動に合わせたコンテンツシステムを構築します。
02
需要を作る
クリエイター提携、KOL/KOCシーディング、ネイティブコンテンツ、有料配信を組み合わせ、ターゲット消費者が時間を使うチャネルで需要を作ります。
03
販売チャネルを構築
越境EC、最適化された商品ページ、クリエイターコマースを使い、カテゴリーと顧客導線に合った「発見から購入」までの経路を構築します。
04
流通を拡大
需要が証明されたら、必要に応じて代理店、専門店、ライフスタイルショップ、戦略的商業パートナーへ拡大します。
05
再現可能な成長を作る
消費者、コンテンツ、クリエイター、トラフィック、EC、売上、フィードバックを測定可能な成長ループに接続し、継続的に改善します。
06 / 販売をどう支援するか
注目から
to 購入へ。
ブランドを知るところから、購入、レビュー、再購入までの顧客導線を構築します。
XIAOHONGSHU
発見、検索、商品理解、社会的証明。
DOUYIN
ショート動画、クリエイターコマース、転換。
KOL / KOC
商品と適切なターゲットをつなぐ関連性の高いクリエイター。
越境EC
コンテンツと流量から購入までの実用的な導線。
有料成長
すでに反応が出たコンテンツとオーディエンスだけを拡大します。
流通・小売
需要と採算性が証明されたときにオフラインへ拡大します。
中国現地での実行
一つの現地チーム。
中国進出の全プロセス。
私たちのチームは中国に拠点を置き、海外ブランドが単にマーケティングするだけでなく、実際に中国で事業運営できるかを左右する実務領域までカバーします。
中国現地チーム
現地実行、現地市場フィードバック、中国国内での直接調整。
運営
中国プラットフォーム運営、カスタマーサービス、現地ベンダー、日々の実務。
税務・法人
法人構造、会社登記、税務調整、現地行政について、必要に応じて有資格の専門家と連携して支援します。
税関・輸入
越境EC、一般輸入、保税モデル、通関経路、商品輸入の調整。
販売・流通
EC、代理店、小売関係、売上重視の市場開拓。
EC運営
プラットフォーム出店、店舗運営、MD、決済、フルフィルメント、転換。
KOL / KOC・コンテンツ
中国語のブランド定位、現地クリエイター、プラットフォームネイティブコンテンツ。
現地ネットワーク
物流、倉庫、専門サービス事業者、クリエイター、代理店、運営パートナー。
一つのパートナー。一つの市場。摩擦を減らす。
ブランドを作るのはあなた。中国で参入・成長するための運営経路をつなぐのが私たちです。
Launch To Chinaは市場参入の調整と運営支援を提供します。法務、税務、通関業務などの規制対象専門サービスは、必要に応じて適切な資格を持つ現地専門家が対応します。
07 / 対象ブランド
すでに
拡大する価値があるものを持つブランド。
海外での需要実績すでに実際の顧客と実績がある。
差別化された商品消費者が選ぶ明確な理由がある。
国際展開への意欲現在の母国市場の先を見ている。
経営者レベルの意思決定速度迅速に意思決定できる担当者がいる。
08 / パートナーシップ
あなたがブランドを作る。
私たちが道筋を作る
中国へ。 中国へ。
すべてのブランドが中国で成功すると約束することはありません。
市場自身に、何に追加投資すべきかを判断させる規律あるプロセスを作ります。
テストで実際の商業的可能性が証明された場合、Launch To Chinaは中国市場参入・成長パートナーとして継続し、検証済みの需要を販売チャネル、EC運営、顧客獲得、流通、スケーラブルな現地事業へとつなげます。
01 テスト
02 検証
03 構築
09 / 長期ビジョン
最初の
中国顧客から
から スケール可能な
中国事業へ。
90日間のテストは出発点であり、最終成果物ではありません。まず実市場での販売を通じて需要を証明します。シグナルが強ければ、中国販売事業の構築を支援し、機能しているものをスケールさせます。
01検証本当に需要があるか？
02ローカライズ何がこの市場でブランドを機能させるか？
03販売注目を売上に変えられるか？
04拡大次に資本をどこへ投下すべきか？
確かめる準備はできましたか？
中国は
次の市場になり得るか？
ウェブサイトと、現在の販売地域、ブランドの状況、中国で実現したいことを少し教えてください。
hello@launchtochina.com ↗
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